+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Испытательный срок генерального директора

Содержание

Испытательный срок генерального директора по тк рф

Испытательный срок генерального директора

Работодатель имеет право назначить новому сотруднику при приёме на работу испытательный срок. В ст. 70 ТК РФ испытательный срок должен быть указан в трудовом договоре с сотрудником.

Если работодатель не заключает с сотрудником трудовой договор на время испытания, то условие о наличии такого срока необходимо указывать в допсоглашении, которое потом будет, либо приложено к договору, либо нет.

При прохождении испытательного срока, к работнику применяются все правила внутреннего распорядка работодателя, а также на него может быть наложено дисциплинарное взыскание и другие меры. Испытательный срок ТК РФ не может превышать 3-ёх месяцев. Для отдельных категорий работников – он может быть равен и 6 месяцам.

Согласно ст. 71 ТК РФ испытательный срок может быть прерван по инициативе работника или работодателя. Если работодатель увольняет сотрудника как непрошедшего испытание, то работник может обжаловать такое решение через суд.

Испытательный срок назначается практически всем вновь пришедшим на работу, за исключением некоторых категорий граждан:

  • Беременные женщины;
  • Женщины, у которых есть ребёнок в возрасте 1,5 лет;
  • Лиц, избранных на замещаемую должность по конкурсу, который проводился в соответствии с ТК РФ;
  • Несовершеннолетним работникам;
  • Выпускникам ВУЗов и средних специальных учреждений, которые поступают на работу впервые после получения образования по специальности;
  • Другие лица, которые указаны в ст. 70 ТК РФ.

Испытательный срок при совместительстве

Работа по совместительству является официальной и фиксируется в трудовой книжке сотрудника. Назначать или нет испытательный срок новому сотруднику, устраивающемуся по совместительству, – это инициатива работодателя.

Условие о назначении испытания, так же как и на основной работе, должно быть указано в трудовом договоре с совместителем.

Но, независимо от того, основная это работа или по совместительству, нельзя назначать испытательный срок сотрудникам, указанным в ст. 70 ТК РФ.

Также не устанавливается испытание для совместителей, если приём на работу ведётся в другую местность или оформляется перевод.

Испытательный срок генерального директора

При приёме на руководящие должности, также может быть установлен испытательный срок. Согласно ст. 70 ТК РФ он не может превышать полгода.

Но, если генеральный директор назначается путём выборов совета директоров, как, например, в непубличных обществах, то тогда испытательный срок не назначается. Согласно ст.

17 ТК РФ, генеральный директор, если он выбран на должность советом директоров, должен заключить с непубличным обществом трудовой договор.

Исходя из ч. 4 ст. 70 ТК РФ, если должность генерального директора является выборной, то назначение испытания противоречит трудовому законодательству.

Сокращение испытательного срока

В трудовом договоре с сотрудником должен быть указан срок, в течение которого работник проходит испытание. Согласно ст. 70 этот срок не может превышать 3-ёх месяцев.

Но, работодатель, видя, что новый работник успешно справляется со своими обязанностями, может сократить этот срок на своё усмотрение. Но, для этого необходимо получить письменное согласие работника.

То есть, работодатель письменно уведомляет сотрудника об уменьшении срока испытания, а сотрудник даёт письменное согласие. Также это может оформлено дополнительным соглашением сторон.

Работодатель не обязан указывать причины, по которым он решил сократить срок испытания работника. Достаточно получить согласие работника и выпустить приказ, с которым сотрудник также должен ознакомиться.

В данном случае для генерального директора испытательный срок при приеме на работу не устанавливается.

В соответствии со ст. 17 ТК РФ между руководителем и ОАО возникают трудовые отношения на основании трудового договора, поскольку избрание на должность предполагает выполнение определенной трудовой функции.

Частью 1 ст. 70 ТК РФ установлено, что при заключении трудового договора по соглашению сторон может быть предусмотрено условие об испытании работника. В части 5 данной нормы даже закреплена продолжительность испытательного срока для руководителей, отличная от других категорий работников (не более шести месяцев).

Читать дальше:  Банкротство муниципального казенного предприятия

Тем не менее к директору, выборность которого следует из устава общества, нужно применять ч. 4 ст. 70 ТК РФ.

Толковать фразу «испытание не устанавливается для сотрудников, избранных на выборную должность на оплачиваемую работу» надо буквально.

То есть если на должность руководителя не назначают, а выбирают, то это исключает возможность устанавливать испытательный срок при заключении трудового договора.

Выборными должностями являются единоличный исполнительный орган или члены коллегиального исполнительного органа акционерного общества, исполнительный орган общества с ограниченной ответственностью, председатель производственного кооператива, декан факультета, заведующий кафедрой образовательного учреждения высшего профессионального образования.

На основании ч. 2 ст.

275 ТК РФ трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, или учредительными документами организации могут быть установлены процедуры, предшествовавшие заключению трудового договора с руководителем организации (проведение конкурса, избрание или назначение на должность и др.). Согласно Закону об АО единоличный (директор, генеральный директор) и (или) коллегиальный (правление, дирекция) исполнительные органы избираются общим собранием акционерного общества, если решение этого вопроса не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета). С избранными лицами заключается трудовой договор, который от имени общества подписывается председателем совета директоров (наблюдательного совета) или лицом, уполномоченным советом. Как видим, в рассматриваемом случае гендиректор избран советом директоров, что не противоречит законодательству.

Исключение избираемых руководителей из числа тех, кого принимают на работу с испытательным сроком, вполне логично. Ведь такой срок устанавливается для того, чтобы проверить профессиональные качества. А если коллегиальный орган (в данном случае совет директоров) избрал на должность именно этого человека, значит, наличие профессионализма не ставится под сомнение.

Новая редакция Ст. 70 ТК РФ

При заключении трудового договора в нем по соглашению сторон может быть предусмотрено условие об испытании работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе.

Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят на работу без испытания. В случае, когда работник фактически допущен к работе без оформления трудового договора (часть вторая статьи 67 настоящего Кодекса), условие об испытании может быть включено в трудовой договор, только если стороны оформили его в виде отдельного соглашения до начала работы.

В период испытания на работника распространяются положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов.

Испытание при приеме на работу не устанавливается для:

лиц, избранных по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права;

беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до полутора лет;

лиц, не достигших возраста восемнадцати лет;

лиц, получивших среднее профессиональное образование или высшее образование по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам и впервые поступающих на работу по полученной специальности в течение одного года со дня получения профессионального образования соответствующего уровня;

лиц, избранных на выборную должность на оплачиваемую работу;

лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями;

лиц, заключающих трудовой договор на срок до двух месяцев;

иных лиц в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами, коллективным договором.

https://www.youtube.com/watch?v=umWoAA_0LAs

Срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций — шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом.

При заключении трудового договора на срок от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель.

В срок испытания не засчитываются период временной нетрудоспособности работника и другие периоды, когда он фактически отсутствовал на работе.

Испытательный срок: нюансы для руководителей и сотрудников

Испытательный срок генерального директора

В этой статье Вы прочитаете

  • Для какие должностей стоит устанавливать испытательный срок
  • Какова максимальная продолжительность испытательного срока
  • Испытательный срок для топ-менеджера
  • Какие нарушения трудового законодательства могут привести к суду 

Испытательный срок должен использоваться руководителями как эффективный инструмент управления персоналом.

Лишь практическая работа позволяет точно понять, подходит ли специалист на должность в компании.

В то же время, испытательный срок позволяет сотруднику узнать внутренний распорядок работы и коллектив, войти в рабочий ритм организации, проявить свой профессионализм и потенциал работоспособности.

Рассказывает практикПетр Щербаков, Начальник отдела регионального подбора ООО «Холдинговая компания “Росгосстрах”», МоскваИспытательный срок актуален для руководителей, поскольку позволяет больше узнать о новом сотруднике. Например, существует категория job seekers1 – они способны себя выгодно «продавать» себя на собеседовании, указывают громкие названия компаний в своих резюме. У таких соискателей обычно есть опыт и квалификация. Но проблема заключается в их незаинтересованности в достижении достойных результатов на новом месте работы. Определяющее значение в их работе отводится материальному фактору и статусу, но при этом не интересуются, что происходит с бизнесом акционеров. Соответственно, от них на эффективную помощь рассчитывать не приходится.Даже при заинтересованности кандидата в успехе своей компании, всё же испытательный срок лишним не будет. Порой квалифицированный управленец со значительным опытом, не может справиться со стрессом либо проявляет не лучшие личные качества в случае незнакомых условий работы.Поэтому испытательный срок принесет пользу для обеих сторон.

1Job seekers (англ.) — соискатели высокооплачиваемых должностей. Ориентируются на высокий уровень зарплаты и громкое имя компании, отлично владеют навыками самопрезентации, не задерживаются долго на одном месте. — Примеч. редакции.

Для каких должностей стоит устанавливать испытательный срок

Испытательный срок является правом, но не обязанностью работодателя. Генеральный Директор определяет, для кого будет устанавливаться испытательный срок, принимая решение совместно с начальником отдела кадров и юристом. Необходимо учитывать, что по законодательству запрещен испытательный срок для определенных категорий сотрудников (например, для беременных женщин).

Рассказывает практикСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваИспытательный срок становится для работодателя эффективным способом защиты и снижения расходов. Устанавливать испытательный срок не следует лишь для сотрудников, которые привлечены по договору подряда для выполнения временных работ. Испытание необходимо для всех сотрудников при трудоустройстве в штат.
Ольга Ильина, Руководитель отдела персонала мясоперерабатывающего завода «Стрелец», Санкт-ПетербургМы устанавливаем испытательный срок для всех, кроме лиц, для которых закон запрещает такую норму. Выбираем срок испытания в зависимости от конкретной должности и квалификации работника. Например, для оценки разнорабочего нам хватит месяца, а для понимания квалификации бухгалтеров и менеджеров этого периода будет недостаточно.

Досрочное прекращение испытательного срока

Возникают ситуации, когда руководитель предлагает сотруднику трудоустройство в штат еще до завершения испытательного срока. Такой подход имеет смысл с позиции управления.

Прежде всего, эта ситуация повышает авторитет новичка в рабочем коллективе. Удастся и показать кандидату, что он отлично справляется со своими обязанностями.

Такое поощрение обеспечит положительный эффект в дальнейшей работе специалиста и благоприятно скажется на общей лояльности сотрудников.

Продолжительность испытательного срока

По Трудовому кодексу устанавливаются определенные сроки испытания (ст. 70 ТК РФ):

  1. Для рядовых специалистов – до 3 месяцев.
  2. Для руководителей и заместителей, главных бухгалтеров и заместителей, руководителей представительств, филиалов и прочих обособленных структурных подразделений – до 6 месяцев.
  3. При трудовом договоре сроком на 2-6 месяцев – не более 2 недель.
Говорит Генеральный ДиректорСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваДля новых сотрудников изначально задаем испытательный срок в пределах 1-3 месяца. С менеджерами 1-3 звена оформляются контракты сроком до полугода. Такой подход обусловлен более широким перечнем задач этих специалистов, все из которых невозможно выявить за время стандартного испытательного срока. Но для успешного кандидата испытательный срок может быть сокращен до месяца – отличное поощрение специалиста и его мотивация на рабочие успехи в дальнейшем.

Стоит ли занижать зарплату на испытательном сроке

При трудоустройстве нового сотрудника вполне естественно желание компании застраховаться от необоснованной потери средств. Даже в практике крупнейших компаний на период испытательного срока предусмотрено занижение зарплаты для работников на 15-40%.

Считаю довольно спорным утверждением назначение высокой зарплаты во время испытательного срока сотрудника. Такой подход неоправдан, может негативно повлиять на компанию.

Причина в том, что новичок на испытательном сроке стремится себя проявить лучшим образом.

Но после завершения испытательного срока входит в усредненный рабочий режим, «сбавляя обороты», Поэтому в этот период возникает необходимость использовать дополнительные стимулы мотивации, первым из которых является возможность роста зарплаты.
Говорит Генеральный ДиректорАлександр Литягин, Президент компании «Goal — Целевое управление», МоскваПри трудоустройстве нового сотрудника ему устанавливается зарплата для нижней ступени грейда должности. Благодаря такому правилу поддерживается внутренняя гармоничность оплаты труда в организации. Производить оплату меньше грейда опасно, поскольку сотрудник в определенный момент узнает о таком обмане. Подобная демотивация может перекрыть все преимущества временной «экономии». Оплата больше положенного означает разрушение правила «лестницы», по которому возрастает зарплата за счет производственных результатов. При переплате молодым сотрудникам происходит демотивация «старожилов». При скорейшем появлении на лестнице грейда новичок упрется в свой потолок оплаты на этой должности, утрачивая финансовые перспективы в работе.Генеральный Директор должен учитывать, что при приглашении в штат компании не малоквалифицированных работников,  а специалистов с последующей перспективой роста, занижение оклада может привести к негативным последствиям.

Когда можно занижать зарплату

Рекомендуется более низкая зарплата в следующих случаях2:

  1. Недостаточный опыт работы у кандидата. Возможны ситуации, когда на собеседовании сложно определить прежний опыт новичка. В таком случае испытательный срок становится периодом стажировки и получения необходимого опыта. Зарплата в этом случае должна быть менее по сравнению с опытными коллегами.
  2. Фронт работы специфичен. На новом месте от новичка могут потребоваться кардинальные изменения своего стиля работы, актуализируя латентные профессиональные навыки. Например, если на прежнем месте работы приходил в офис к 12 часам, а у вас должен быть в 8, то могут возникать определенные сложности с освоением нового графика.
  3. Массовый набор сотрудников. Если работа в вашей компании рассматривается кандидатами как временная, будет довольно высокая текучесть кадров. Такая проблема возникает в сферах клининговых услуг, розничной торговли, строительства. «Окупаться» сотрудники в таких сферах будут достаточно долго, а компания на постоянном подборе сотрудников теряет время и средства, поэтому на время испытательного срока необходимо уменьшать оклад/

2По мнению юристов, платить меньше во время испытательного срока незаконно. Однако можно занизить зарплату, не нарушая закона. — Примеч. редакции.

Как извлечь максимум пользы из испытательного срока

1. Помогите новичку адаптироваться. При скорейшей адаптации нового сотрудника в компании, ускоряются его возможности работы в полную силу. Другой важной задачей периода адаптации является формирование лояльности сотрудников к компании.

2. Назначьте новичку куратора, которым может быть:

  • Генеральный Директор. Вариант подходит для небольших компаний, в которых нет службы персонала. В результате некому контролировать действия и успехи сотрудника. Вводить новичка в курс дел придется Генеральному Директору.
  • линейный руководитель. Оценкой должен заниматься руководитель, дававший поручение. Возможен такой вариант для компаний с единой системой, которая регламентирует зарплаты для каждого специалиста. 

3. Четко поставьте цели. Довольно распространенная ошибка работодателей – неопределенность и недосказанность. Часто не проговариваются с кандидатом конкретные задачи, сроки и объем выполнения. Работодатель в таком случае ограничивается абстрактными целями.

Рассказывает практикЕлена Шевцова, Руководитель административного департамента STS Logistics, Москва; кандидат педагогических наукПо корпоративному кодексу в нашей компании, для нового работника в течение первого года устанавливается куратор среди опытных коллег. Будущий куратор выбирается руководителем отдела. Он должен будет заниматься адаптацией новичка, включая еженедельные занятия с сотрудником по вопросам профессиональной подготовки, консультационной поддержки. Наставничество является не принуждением или возможностью получения премии, а шансом воспитать опытных и компетентных последователей, становящихся настоящими патриотами компании.

Испытательный срок для топ-менеджера

Топ-менеджеры могут быть двух типов – псевдо либо настоящими. Нужно задать претенденту контрольный вопрос – «Отвечает ли топ-менеджер за важный бизнес-показатель организации (к примеру, за объем производства, уровень продаж и пр.)». Положительно отвечают настоящие топ-менеджеры.

Для таких работников организовать испытательный срок достаточно просто. Следует наметить помесячные плановые показатели работы по ключевым бизнес-процессам, с обсуждением способов и возможностей их достижения. Если новому топ-менеджеру удается достигать заданных бизнес-показателей, он справился.

А вот псевдоруководители не отвечают за важные бизнес-показатели компании либо готовы отвечать лишь за псевдопоказатели (в частности, процент обученных сотрудников, объем автоматизированных бизнес-процессов).

Даже потенциально эффективным менеджерам в таком случае не удастся пройти испытательный срок, из-за отсутствия правильно и четко сформулированных целей.

Говорит Генеральный ДиректорСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваСлужба персонала нашей компании создала адаптационную программу. Устанавливаем за каждым новичком куратора. По стартовым позициям (для торговых позиций, продавцов, экспедиторов, курьеров) сформирована школа базовой подготовки, в работе которой мы основываемся на своих практических методиках и пособиях. Во время обучения новые работники получают зарплату, но работать начинают лишь после полного курса подготовки. Благодаря такому принципу мы работаем с уже подготовленным персоналом, знающим особенности своих задач. В ближайшее время будут созданы также печатные и видеоматериалы, благодаря которым сотрудники смогут больше узнавать о компании, корпоративных традициях, правилах, сферах работы – для прозрачности и доступности сведений о предприятии для новых новичков.
Александр Литягин, Президент компании «Goal — Целевое управление», МоскваДля наших сотрудников устанавливаются определенные бизнес-показатели, которые необходимо будет выполнить либо улучшить. При этом мы фиксируем стандарты работы и списки поручений – у новичка будет четкое понимание поставленных целей, чтобы смог сам контролировать эффективность своей работы и совершенствовать этот показатель.При прохождении новичками испытательного срока у нас действуют 3 критерия:

  1. Комплексная результативность работника не менее 50%.
  2. Отсутствие повторных грубых нарушений стандартов.
  3. Выполнение поручений (SMART-задач) не менее 50%. 

Увольнение генерального директора на испытательном сроке

Испытательный срок генерального директора

Генеральный директор (или иной руководитель компании) наделен широкими полномочиями по управлению ее работой. Он имеет право, а часто даже обязанность принимать личные решения, влияющие на хозяйственную деятельность компании.

С учетом особого статуса должности генерального директора компании процедура оформления с ним трудовых отношений имеет свои особенности. Далее мы рассмотрим, можно ли при назначении генерального директора установить ему испытательный срок.

https://www..com/watch?v=ytdev

Начнем с того, что название должности руководителя компании оговаривается в ее Уставе, так что управлять компанией может директор, генеральный директор, президент или кто-то еще. Руководитель компании избирается в соответствии с Уставом либо общим собранием участников (акционеров) общества, либо советом директоров.

Далее с руководителем заключается трудовой договор. В соответствии со статьей 70 ТК РФ в трудовой договор по соглашению сторон можно включить условие об испытании работника. Понятное дело, что при назначении самого себя генеральным директором общества единоличный участник общества не станет устанавливать испытательный срок.

А вот в случае назначения на такую важную для работы фирмы должность постороннего человека установка испытательного срока лишней не будет. Тем более, что по законодательству генеральный директор тоже может приниматься на работу с испытательным сроком.

В части 4 статьи 70 ТК РФ говорится, что для лиц, избранных на оплачиваемую выборную должность, а также для лиц, избранных по конкурсу на замещение соответствующей должности испытание при приеме на работу не устанавливается.

Например, учредительными документами организации может быть установлено, что заключению трудового договора с руководителем предшествует определенная процедура (проведение конкурса, избрание на должность и др.).

Таким образом, в случае, когда должность генерального директора является выборной или он избирается путем проведения конкурса, испытательный срок ему не устанавливается.

Размер испытательного срока для генерального директора

В общем случае при заключении трудового договора длительность испытательного периода не должна превышать трех месяцев. На практике испытательный срок зависит от типа исполняемой работы и может быть намного короче.

Перейти  Какие документы нужны для получения омс с видом на жительство

Однако для руководителей компаний, филиалов, подразделений, для их заместителей, для главных бухгалтеров статья 70 ТК РФ разрешает устанавливать испытания при приеме на работу длительностью до шести месяцев.

Таким образом, заключая с генеральным директором трудовой договор, работодатель в лице собственников компании вправе установить ему испытательный срок на свое усмотрение, но не больше шести месяцев с начала работы.

Особенности установления испытательного срока для генерального директора

Все вопросы, касающиеся трудовых отношений между работодателем и работником на испытательном сроке, включая их установление и расторжение, регулируются трудовым законодательством. На первый взгляд, значительных отличий в данном случае между рядовым сотрудником компании и генеральным директором нет.

Кроме того, статья 70 ТК РФ выделяет отдельные категории работников, для которых запрещено устанавливать испытания при приеме на работу. И хотя руководители предприятий не включены явно в этот перечень, они могут попадать в него по другим причинам. Например, при избрании по конкурсу на замещение должности директора.

Инициатива нанимателя

В том случае, если работа сотрудника в период испытательного срока не устраивает руководство, то оно вправе отказаться от продолжения сотрудничества с ним. Это имеет место, если специалист не исполняет надлежащим образом требования, которые к нему предъявлены согласно договору.

Однако некомпетентность сотрудника следует доказать. Безосновательное увольнение работника на испытательном сроке может быть обжаловано в суде. При удовлетворении требований специалиста он будет восстановлен в должности без прохождения дополнительных проверок на предприятии.

В качестве доводов наниматель должен предоставить реальные доказательства, подтверждающие ненадлежащее исполнение гражданином обязанностей по трудовому договору. Увольнение на испытательном сроке может быть связано с прогулами, несоблюдением дисциплины на предприятии, некомпетентное поведение и так далее.

Как видно, основания для отказа в продолжении сотрудничества в данном случае аналогичны тем, которые распространяются на штатных специалистов. Руководитель обязан известить сотрудника за три дня до того, как будет произведено увольнение на испытательном сроке. В приказе должны быть указаны конкретные и обоснованные причины.

Перейти  Увольнение пенсионера по сокращению штатов: пошаговая инструкция

Увольнение на испытательном сроке: отработка

Зачастую не только у нанимателя, но и у самого специалиста возникает желание прекратить дальнейшее сотрудничество. В этом случае имеет место увольнение по собственному. Испытательный срок может при этом еще не закончиться.

Специалист в период проверки может прийти к выводу, что ему не подходят условия труда, или он не сможет должным образом исполнять предусмотренные в договоре обязанности. Для прекращения сотрудничества ему нужно написать заявление на увольнение.

Испытательный срок не является причиной отклонения данного прошения. Более того, наниматель обязан принять его и удовлетворить без объяснения причин.

В данном случае письменное уведомление также должно быть подано за три дня до того, как будет официально оформлено увольнение на испытательном сроке, или до завершения этого периода.

Следует сказать, что данная процедура имеет свои особенности. Рассмотрим их.

В ТК установлен ряд прав нанимателя. В частности, при увольнении штатного сотрудника, с которым заключен бессрочный либо срочный договор, работодатель вправе потребовать отработку. Она составляет две недели.

При увольнении специалиста, который не прошел проверку (находится на испытательном сроке) или написал заявление “по собственному”, ситуация несколько иная. Рассмотрим случай, когда наниматель прекращает трудовые отношения с сотрудником, совершившим дисциплинарный проступок (прогул, к примеру, во время проверки).

Руководитель вправе требовать дополнительно три дня отработки от специалиста. То же самое имеет место и при увольнении во время испытания по собственному желанию.

Если же предприятие, которое наняло гражданина, после окончания проверки продолжать с ним сотрудничество не будет, или сам специалист решает, что такая деятельность ему не подходит, устанавливать дополнительные трудовые дни не допускается.

Больничный

Сотрудники, принятые на предприятие с испытательным сроком, не отличаются от штатных специалистов. Они могут заболеть и отсутствовать на предприятии по этой причине. В таких ситуациях произвести увольнение в период испытания будет несколько затруднительно.

В данном случае не имеет значения, находится ли специалист в штате на постоянной основе или работает на испытательном сроке. В этой связи прекратить трудовые отношения допускается только после того, как больничный будет закрыт.

Если к этому числу завершится испытательный срок, наниматель вправе его увеличить. Это связано с тем, что больничные дни не могут быть засчитаны в проверочный период. Если испытательный срок увеличен, но наниматель все-таки желает уволить сотрудника, руководитель может уведомить его за 3 дня или дождаться окончания периода.

Директор и материально ответственные специалисты

Порядок их увольнения не сильно отличается от такового для иных категорий сотрудников, для которых испытание закончилось неблагоприятно. В этих случаях допускается требовать дополнительного трехдневного исполнения обязанностей на предприятии.

Перейти  Мать разведенная с двумя детьми

Трудовой кодекс предусматривает право руководителей организации устанавливать порядок передачи и приема дел при замене материально ответственных специалистов. Он должен закрепляться в локальных нормативных документах предприятия и соответствовать действующим законам.

Подготовка документации

Увольнение в период испытания осуществляется по определенной схеме, все пункты которой обязательны для исполнения. В первую очередь подготавливаются документы, подтверждающие некомпетентность сотрудника, факты, иллюстрирующие, что он не соответствует требованиям, которые ему предъявлены по трудовому договору, ненадлежащим образом исполняет обязанности, нарушает дисциплину и так далее.

Все эти доказательства должны быть в письменном виде. Далее составляется уведомление. В нем руководитель предприятия извещает специалиста о том, что будет произведено его увольнение, приводит причины и подтверждает их доказательствами.

Уведомление передается сотруднику под роспись и регистрируется в соответствующем журнале. После этого утверждается приказ, согласно которому прекращается трудовой контракт с гражданином. Этот акт также регистрируется в журнале.

Работник, ознакомившись с приказом, расписывается, подтверждая тем самым факт ознакомления. После этого в десятидневный срок специалисту должны быть выплачены зарплата и прочие положенные ему отчисления (например, пособие за неиспользованный отпуск).

Отметка в трудовой

“Действие трудового контракта прекращено по инициативе работодателя в связи с неудовлетворительным результатом испытания, ст. 71. ТК РФ.”

https://www..com/watch?v=ytpress

Следует сделать копию страницы с данной отметкой и оставить ее на предприятии. Трудовая книжка возвращается сотруднику. Такая же запись делается в личном деле или карточке работника. Она может выглядеть аналогично приведенной выше.

Испытательный срок руководителя организации

Испытательный срок генерального директора

Каждому трудящемуся человеку приходилось и приходится устраиваться на работу. Сегодня в условиях рыночной экономики работодатели часто практикуют испытательный срок, желая найти людей, приносящих пользу компании.

Обычно окончательное решение о трудоустройстве принимает начальство. Но и на начальство есть вышестоящее начальство или собственники организаций. В статье говорится о правовых особенностях установления и оформления данного периода для руководящих сотрудников.

Общие моменты

Перед законом все равны, но законодательство устанавливает особые правила в зависимости от правового статуса человека.

Начальники фирм и руководители их структурных подразделений наделены особыми функциями, реализация которых определяется законами. При этом правовое регулирование их трудовой деятельности, включая испытательный срок, основано на общих положениях.

Общие правила назначения и оформления испытательных сроков (ИС) устанавливаются в ст.70 ТК РФ.

Она регулирует следующие вопросы:

  • длительность ИС;
  • ситуации, в которых его не применяют;
  • особенности документального оформления.

Прохождение испытательного срока стороны должны обязательно отразить в трудовом договоре, так как оно влияет на выполнение работы и трудовые отношения, включая начисление зарплаты.

Для рядовых сотрудников ИС не может длиться больше трех месяцев.

Но предприятие или собственник вправе оценивать работу будущего постоянного руководителя до 6 месяцев. Минимальный срок не устанавливается.

А текущий срок трудового испытания согласно закону может быть продлен по следующим основаниям:

  • отсутствие на рабочем месте по уважительным причинам — например, по болезни;
  • из-за простоя предприятия;
  • в ситуации временной нетрудоспособности.

Минимальные сроки обычно устанавливаются в организациях. Они зависят от особенностей работы, целей фирмы, её структуры и руководства.

Если рядовые сотрудники порой могут показать себя за неделю, то с высшим руководством заключаются трудовые договоры с испытательным сроком на более длительный период времени.

При этом необходимо учитывать правовые нормы, касающиеся отдельных должностей и подразделений или представительств юридического лица.

В Трудовом кодексе регулируются трудовые отношения с такими видами начальников:

  • заместителями руководителя организации;
  • главами филиалов;
  • главами представительств;
  • руководящими работниками структурных подразделений;
  • главными бухгалтерами и их заместителями.

Отметим, что начальники отделов не считаются руководителями упомянутых частей фирмы.

Согласно ст.55 Гражданского кодекса, последние нужно занести в Единый государственный реестр юридических лиц, у них должен быть свой свод правил и свое имущество.

Кого считают руководящим звеном

На практике люди, занимающие вышеупомянутые должности, оказывают решающее влияние на судьбу организации. Их нанимают, чтобы они принимали стратегические решения по её деятельности, работая на своих направлениях.

В документах по прохождению испытательного срока часто указывают, что в течение такого-то срока они должны добиться таких-то хозяйственных показателей.

Конкретные должности указаны выше. Но в реальной жизни под работниками руководящего звена часто понимают всех сотрудников, управляющих своими коллегами. 

Точно также следует поступить и с работниками ключевых должностей, отвечающих за важнейшие направления деятельности. Так, на фирмах часто работают финансовые директоры, коммерческие представители, ответственные менеджеры по персоналу, разработкам, производству и т.п.

С точки зрения закона, чтобы считаться частью руководящего звена, они обязаны замещать главного руководителя.

Главный руководитель, генеральный директор, назначается собственником или собственниками в установленном законом порядке. Его могут избрать согласно Уставу или на общем собрании акционеров. Также они назначаются советом директоров.

Единоличный собственник вправе назначить директором самого себя. Собственник может назначить ему испытательный срок не более чем на 6 месяцев, указав это в трудовом договоре.

Испытательный срок для руководителей организации

Собственник вправе принять руководителя организации на испытательный срок, кроме ситуаций, когда он не должен устанавливаться по Трудовому кодексу.

Это, наряду с вышеуказанными особенностями структурных подразделений, определяет круг компаний, в которых разрешается прием руководителей на работу с применением испытательного срока.

Согласно статье 70 Трудового кодекса, ИС не применяют в таких обстоятельствах:

  • при проведении честного конкурса среди кандидатов на должность или путем выборов;
  • беременности принимаемой на работу женщины или найме матери ребенка, недостригшего полутора годовалого возраста
  • если кандидат закончил образовательное учреждение и получил диплом не раньше, чем за год до получения работы;
  • перевода сотрудников, который согласован работодателями;
  • при продолжительности работы не более двух месяцев.

Таким образом, испытательный срок для руководства может быть назначен в любых компаниях с такими характеристиками:

  • запись в упомянутом реестре юридических лиц;
  • наличие устава или иного свода правил;
  • владение собственным имуществом;
  • отсутствие планов или возможностей назначить руководителей, для которых ИС не устанавливается. В частности, это касается выборных должностей.

Сколько дней не может превышать?

Испытательный срок для людей из руководящего звена не может превышать полгода.

https://www.youtube.com/watch?v=Kqqmk-NxZdk

То есть, если испытуемый работал в високосный год, то срок не срок не может длиться больше 183 дней, но при срочном трудовом контракте рассматриваемый период не должен превышать 14 дней.

Кроме того, срок может быть продлен приказом об его увеличении при таких обстоятельствах:

  • нахождение на больничном;
  • наличие отгулов;
  • прохождение обучения.

Для заместителей, директоров, главных бухгалтеров и руководителей

ИС для всех представителей руководящего звена не может превышать более полугода, а при подписании срочного договора о трудоустройстве, действие которого длится от 2 до 6 месяцев, он не может быть больше 2 недель.

Добавим только, что работник вправе расторгнуть договор по собственному желанию, предупредив работодателя за 3 дня в письменном виде.

При неудовлетворительном выполнении обязанностей работником, руководство может уволить его с указанием оснований, согласно которым он не выдержал испытание. Это делается за тот же период до увольнения и оформляется письменно.

Максимальный и минимальный

В организациях, как правило, используют сроки в пределах, допустимых законом. Но, если сотрудник хорошо себя хорошо показал, то срок иногда уменьшают.

ИС для заместителей руководства филиалов и не может быть больше 3 месяцев.

Сроки продлеваются при вышеупомянутых обстоятельствах. При заключении трудового договора следует учитывать, что если в нем не указаны положения об испытательном сроке, то считается, что человека принимают на постоянную работу.

Как оформить документально?

Основным документом, подтверждающим работу в указанном периоде, служит трудовой договор. Если данный период времени не упоминается в этом соглашении, то ИС считается незаконным.

Сторонам следует четко указать должность, дату начала работы и длительность периода испытания. Если это не сделано, то работник имеет законное право подать в суд.

Пример положений об испытательном сроке в трудовом договоре:

Запись в трудовой книжке

После принятия испытуемого на работу работодатель проводит следующие действия:

  • знакомит новичка с внутренними документами;
  • издает приказ о приеме;
  • делает запись в личной карточке формы Т-2;
  • вносит сведения в трудовую книжку.

Испытательный срок упоминается только при неудачном результате.

Стоит ли занижать оплату за период?

Работодателю нужно искать компромиссный вариант.

С одной стороны, он не может доверять неопытному работнику и хочет избежать переплаты. Поэтому компании часто платят новичкам на 15-40% меньше.

К тому же во время испытательного периода большую роль играет стремление удержаться на новом рабочем месте. Роль финансовых стимулов усиливается позже.

Но чрезмерное снижение существенно ослабляет мотивацию сотрудника.

Итоги и результаты

Есть три основных варианта развития отношений между работодателем и работником после окончания ИС. Они описываются в этом пункте.

Испытание прошло успешно

В таком случае ничего не нужно делать. Стороны просто продолжают трудовые отношения.

Работник провалил испытательный срок

Его увольняют согласно упрощенной процедуре, не принимая во внимание позицию профсоюза.

Работника увольняют только до окончания срока испытания, уведомив письменно за три дня до увольнения.

Поэтому начинать увольнение нужно не позднее, чем за это же время до конца испытания. В предупреждении указывают причины. В трудовую книжку заносят соответствующую запись.

Работник увольняется сам

Во время прохождения испытательного срока сотрудник может уволиться самостоятельно. Согласно ч.4 ст. 71 ТК РФ он должен сделать это за 3 дня до желаемой даты.

Заключение

Таким образом, законодательство устанавливает лишь максимальную длительность срока испытания руководителя. Стороны могут сами договориться о нем.

Документально все оформляют в виде записей в трудовом договоре. Если работник справился или ушел сам, то отношения или их разрыв оформляются по упрощенной процедуре.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.